让听得见炮声的人决策 任正非的华为管理之道2025|PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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Part 1 质量决定一切2

1．生存的理由是为了客户2

2．竞争的要义就是质量好5

3．坚持对客户的承诺9

4．跟紧客户的需要12

Part 2 保持优秀的制度16

1．让员工学会自律16

2．批判企业官僚化19

3．切勿频繁变革24

4．科学做好成本管理27

5．世界唯一不变的就是变化31

Part 3 锤炼专属精神36

1．有自己特色的企业文化36

2．华为就两个字：诚信40

3．相信团队的力量43

4．保持不甘落后的姿态47

Part 4 企业核心竞争力是人才52

1．尊重人才但不迁就人才52

2．重视普通员工56

3．机遇要偏向踏实的员工59

4．抓住机会创造机会63

Part 5 发展轨道与国际接连68

1．成功才能激发信心68

2．不断挖掘内部潜力72

3．不要满足于眼前的结果77

Part 6 培养破局之力82

1．不要盲目搞创新82

2．小改进要给大奖励86

3．创新要产生最实际结果90

Part 7 技术是第一生产力96

1．少一点儿务虚，多一点儿务实96

2．抓住内功心法99

3．荒年饿不着技术人102

Part 8 管理者的魅力106

1．与员工同甘共苦106

2．扼杀明哲保身的意识110

3．不要个人英雄主义115

4．不可迎合群众118

Part 9 要有破釜沉舟的勇气122

1．不打仗时也要建设队伍122

2．让最有能力的人扛最大的责任126

3．忘记过去就意味着背叛未来130

Part 10 天上不会掉馅饼134

1．华为的今天靠的是员工134

2．一路前行，冷暖自知138

3．要么领先，要么灭亡143

Part 11 生于忧患死于安乐148

1．裁员与减薪能解决的不叫危机148

2．不要把公司当养老院152

3．警惕得意忘形156

4．危机的到来是不知不觉的159

5．抛掉一劳永逸的想法162

Part 12 企业不可急功近利166

1．心急吃不了热豆腐166

2．及时去除一切错误170

3．提倡自我反省173

4．让听得见炮声的人来决策176

Part 13 华为靠自己，不相信救世主180

1．封闭心态的人无法进步180

2．允许有错误的人存在184

3．把利润把握在一个合理的尺度187

4．患难知人心190

Part 14 思想不经磨炼就会钝化196

1．用善于动脑筋的人196

2．是金子就一定能发光199

3．年轻是发展的巨大优势202

4．永不停止的末位淘汰制206

Part 15 伟大是熬出来的212

1．没人能阻止你当英雄212

2．要有成为英雄的准备216

3．“剩”者为王220

Part 16 任正非的管理要术224

1．改进木板最短的一块224

2．干一行爱一行专一行227

3．勇于引导需求231